Eden najhujših primerov uporabe socialnih omrežij ob napačnem času je primer ameriške banke J.P. Morgan. Ti so na svojem Twitter profilu ljudi pozvali, naj njihovemu direktorju zastavijo kakršno koli vprašanje. A vprašanja niso bila takšna, kot bi si jih želeli. Poskus, da bi se povezali s potencialnimi uporabniki njihovih storitev, se ne bi mogel bolj izjaloviti.

V manj kot šestih urah je J.P. Morgan prejel več kot šest tisoč vprašanj, a niti eno ni bilo takšno, kot so si predstavljali, da bo. "Lahko dobim nazaj svojo hišo?" je bilo eno vprašanje; drugo pa: "Ste imeli v mislih določeno število ljudi, ki jim morate uničiti življenje, preden bi svoj model poslovanja razglasili za uspešnega?" Po šestih urah so plaz vprašanj seveda ustavili.

Ni pa se kaj takega zgodilo le banki J.P. Morgan, temveč še mnogim drugim zelo znanim podjetjem. Ko je veriga kavarn Starbucks leta 2012 ljudi pozvala, da prek Twitterja tudi oni delijo nekaj prazničnih misli (bil je ravno čas božiča), so se namesto teh usule kritike, ker naj bi Starbucks plačeval nižje davke kot običajne kavarne oziroma ker naj bi slabo delal s svojimi delavci.

Poglejte še, katera delovna mesta bodo zelo kmalu zelo perspektivna.