Cekin.si
Izbirate nahrbtnika lahko naredi razliko med dobro in slabo izletniško izkušnjo.

Kariera

'Vodje naj zaposlene aktivno spodbujajo k prostemu času'

STA
06. 08. 2021 05.00
0

V zadnjih 18 mesecih so se v ljudeh zgodili velikanski premiki. Želje so se spremenile, odnos do življenja, dela, prostega časa ... Kako naj se na to odzovejo delodajalci?

Raziskava temelji na podatkih 30.000 zaposlenih po vsem svetu in informacijah iz storitev Microsoft 365 in LinkedIn.

Skoraj polovica zaposlenih razmišlja, da bi v naslednjem letu izvedla pomembne karierne spremembe, kaže Microsoftovo poročilo Work Trend Index. K temu je med drugim pripomogla pandemija covida-19, ki je na trg dela prinesla številne izzive.

V raziskavi je 54 odstotkov sodelujočih poročalo o občutkih preobremenjenosti, so sporočili iz Microsofta. V preteklih 18 mesecih so se namreč poleg izzivov v službi zaposleni soočali tudi z drugim stresom, ki ga je prineslo življenje v obdobju pandemije: s skrbmi zaradi bližnjih, usklajevanjem dela in učenja na domu, s skrbjo za otroke in občutki osamljenosti.

Ob tem pa se je z delom na daljavo ali hibridnim delom še dramatično povečalo število sestankov, e-poštnih sporočil in klepetov, so najnovejšo raziskavo povzeli v podjetju.

Uporabniki orodja Teams so po podatkih Microsofta v letošnjem februarju tedensko preživeli 148 odstotkov več časa na sestankih. Ta čas še vedno narašča. Dostavljenih je bilo 40,6 milijarde več e-sporočil kot v enakem obdobju leto prej. Uporabniki orodja Teams so tedensko opravili 45 odstotkov več klepetov, število ljudi, ki delajo z dokumenti Office, pa se je v enem letu povečalo za 66 odstotkov.

"Vodite z zgledom: rezervirajte si čas za dopust in svoji ekipi povejte, da ne boste dosegljivi," so zapisali v Microsoftu.
"Vodite z zgledom: rezervirajte si čas za dopust in svoji ekipi povejte, da ne boste dosegljivi," so zapisali v Microsoftu.FOTO: Dreamstime

'Vodje naj zaposlene aktivno spodbujajo k prostemu času'

V raziskavi so zbrali nasvete za vodje, kako v poletnem obdobju sodelavcem pomagajo napolniti baterije. Med drugim naj jih aktivno spodbujajo k prostemu času. "Vodite z zgledom: rezervirajte si čas za dopust in svoji ekipi povejte, da ne boste dosegljivi," so zapisali.

Vodjem svetujejo, naj okrepijo usposabljanje in sodelavce spodbujajo, da čim bolje izkoristijo razpoložljive izobraževalne in razvojne vsebine. Prav tako naj jih opolnomočijo s podatki, ob povratku v pisarno pa jim svetujejo jasno komunikacijo.

"Poskrbite, da zaposleni niso zgolj seznanjeni z odločitvami vodstva, temveč jim prav tako predstavite, kako se te odločitve sprejemajo, saj je to jasen znak, da podjetje posluša njihove potrebe," svetujejo.

Vodje pa naj čas odsotnosti uporabijo tudi za premislek o svojem slogu vodenja. "Dejstvo je, da se zaposleni počutijo zelo obremenjene. Vodje, ki dajejo prednost počutju zaposlenih pred njihovo storilnostjo, bodo bolje pripravljeni na vstop v svet hibridnega dela," so prepričani v Microsoftu.

UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.

Komentarji (0)

Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.

PRAVILA ZA OBJAVO KOMENTARJEV
Oglaševanje Uredništvo PRO PLUS Moderiranje Piškotki Politika zasebnosti Splošni pogoji Pravila ravnanja za zaščito otrok
ISSN 2630-1679 © 2025, Cekin.si, Vse pravice pridržane Verzija: 795