Lepo je, če nadrejeni želi svojim zaposlenim nuditi možnost povezovanja in krepitve kolektiva. "Team buildingi" so dobri, a z njimi ni treba pretiravati, prav tako je treba misliti na to, da določene dejavnosti niso za vse. Šefi naj torej ne silijo zaposlene, da morajo sodelovati v nečem, kar jim je neprijetno ali pa jim morda celo vzbuja strah. 

Delodajalci ne smejo od zaposlenih pričakovati, da se bodo aktivnosti udeleževali v prostem času. Povezovanje naj se torej odvija znotraj delovnega časa, saj bi lahko zaposleni v nasprotnem dobili občutek, da jim šefi odžirajo dragoceni čas, ki bi ga radi namenili svojim bližnjim. 

'Gremo se vsak torek hecat'

Nekateri kolektivi imajo določene dneve, ki jih preživljajo bolj sproščeno. Gredo skupaj na pijačo, ob delu poslušajo glasbo, se razgibavajo in podobno. S tem ni nič narobe, a treba je tudi oceniti situacijo: če je nekdo zatrpan z delom in lovi roke, najverjetneje ne bo prav vesel, ko bo moral spustiti vse iz rok in iti na pijačo. Verjetno bo bolj vesel, če mu kolektiv ponudi pomoč pri nalogi?

Prav tako se je treba zavedati, da smo si različni - eni so glasni in odprti, drugi so spet mirnejši in ne funkcionirajo najbolje v večjih družbah. Slednji lahko tovrstne pozive k druženju v kolektivu vidijo kot prisilo in stresno situacijo. Prisiliti nekoga, da se bo na prav določen dan in uro hecal, zabaval in smejal, je malce ... nečloveško?

"Team buildingi" naj bodo torej pripravljeni premišljeno in z občutkom. Če imate v kolektivu že v osnovi težave, potem vam tudi "veseli torek" ne bo pomagal. Še več: težave bo še poglobil, saj bodo zaposleni nadrejenega videli kot nekoga, ki težave pometa pod preprogo in jih ne rešuje. V tej situaciji pa zaposlenim ne bo do zabave in smeha. 

Torej, najprej v kolektivu postavite čvrste temelje, šele nato nadaljujete z zabavnimi aktivnostmi. Če pri tem nekdo ne sodeluje, potem njegovo odločitev spoštujte. Morda so mu bližje bolj umirjene aktivnosti, druženje v manjšem številu ... Spoštujte razlike in vse člane kolektiva - tako glasne kot tihe.