Ne vlada, temveč vodi

Nadrejeni (na vseh nivojih) mora biti nekdo, ki zna motivirati in voditi ljudi. Pomaga, posluša, usmerja ... Ne vlada, temveč vodi.

Neguje kolektiv in ne razdvaja sodelavcev. Zaposlene obravnava brez večjih razlik – če enemu omogoča ugodnosti, potem jih dovoli tudi drugim. 

Ni pohlepen in pazi, da z razvojem lastne kariere in finančnih zahtev ne uničuje kolektiva. 

Razume pomanjkljivosti, a se osredotoči na potencial 

V delavcu zna prepoznati močne in šibke točke. Seveda daje prednost potencialu, ki ga zazna v zaposlenemu. S podeljevanjem nalog iz vsakega zaposlenega izvabi najboljše. Pomislite, kako deluje športna ekipa: ali bo trener na položaj napadalca postavil nekoga, ki je odličen v obrambi? Seveda ne, saj je to popolnoma nesmiselno. To bo storil trener, ki ne pozna svoje ekipe. 

Želi vedeti, kdo so njegovi zaposleni

Dober šef zaposlenemu omogoči izobraževanje in razvoj. Spremlja njegov karierni razvoj, mu ponudi nove izzive in ga primerno finančno nagradi. 

Dobro je, da vodja pozna svoje sodelavce tudi bolj osebno: kakšni so kot osebe? Imajo radi, da so v središču pozornosti ali so tihe miške? Imajo kup idej, ki jih ne znajo uresničiti, ali pa so fantastični izvajalci, ki znajo še tako nenavadno idejo preslikati v realnost?

Morda se je kdo od zaposlenih znašel v težki situaciji: bolezen, ločitev, selitev, smrt v družini ...? Dober vodja v teh kritičnih trenutkih zaposlenega ne bo klical na zagovor in mu ne bo povzročal dodatnega stresa. Povprašal pa ga bo, kako je in ali potrebuje kakšno pomoč. Morda bosta na novo postavila naloge in zadolžitve, vsaj za čas krize, ki jo zaposleni doživlja. 

Pokažejo, da tudi oni ne vedo vsega

Ni hujšega kot vodja, ki pravi, da vse ve. Vodja bo znal sprejeti svoje pomanjkljivosti in jih ne bo skrival. Učil se bo od zaposlenih, povprašal jih bo za mnenje, učil se bo novih znanj in veščin ... 

Pokažejo, da so tudi oni le ljudje

Prav tako bo pokazal, da je človek, ki ima svoje življenje. Zaposleni zelo težko delajo za ljudi, ki so na delovnem mestu roboti brez čustev in paranoično skrivajo svojo zasebnost. Malce nenavadno je, če sploh ne veste, ali ima vaš nadrejeni družino, hišnega ljubljenčka ... 

Ne bojijo se novosti

Dober šef se ne bo držal rutine, temveč bo uvajal novosti. Skupaj s kolektivom jih bo testiral in ugotavljal, ali novosti pozitivno vplivajo na delovne procese in rezultate. 

Sooča se s težavami

Prav tako ne bo bežal pred težavami. Če v kolektivu izbruhne spor ali se odnosi krhajo, bo nemudoma posredoval. Pri tem bo ves čas pazil na svoj nevtralni položaj. Tudi če nekaterih ne bo razumel, jim bo pokazal, da njihovo mnenje sprejema in spoštuje.