Lastnik novozelandskega podjetja Perpetual Guardian se je odločil, da bo marca in aprila testiral štiridnevni delovnik. Delovni dan je štel osem ur, tako da so na teden opravili 32 ur. Plačilo so prejeli za 40 ur. 

Andrew Barnes je namreč verjel, da bodo zaposleni v njegovem podjetju delali bolje, če jim bo omogočil boljše možnosti pri usklajevanju službenega in zasebnega življenja. Zato se je odločil, da dva meseca zaposleni delajo le štiri dni v tednu. Prepričan je bil, da bodo zaposleni tako bolj zadovoljni in produktivnejši. Prav en prost dan med delovnim tednom delavce razbremeni do te mere, da med delovnim časom ne razmišljajo o tem, kaj vse morajo postoriti doma. 

Barnes je želel opraviti resen preizkus. Beležil je vse rezultate: najprej je opravil raziskavo pred uvedbo sprememb in nato še po dveh mesecih štiridnevnega delovnega tedna. 

Rezultati? Novembra lani je 54 odstotkov zaposlenih dejalo, da uspešno usklajujejo službene in zasebne obveznosti. Po testnem obdobju pa je tako odgovorilo kar 78 odstotkov zaposlenih. 

Tudi raven stresa je med delavci močno upadla - za kar sedem odstotkov. Splošno zadovoljstvo z življenjem pa je naraslo za pet odstotkov. Delavci so kazali močnejšo pripadnost podjetju, počutili so se spoštovano in na splošno so kazali boljše počutje. 

Profesor Jarrod Haar, ki je za podjetje opravil raziskavo, je dejal, da so kazalci zadovoljstva na vseh ravneh šli navzgor - tako v službenem kot v zasebnem življenju. 

Barnes je nato vse podatke predstavil na sestanku podjetja. Sam si želi, da bi s tovrstnim načinom dela nadaljevali, saj si želi zadovoljne delavce, ki bodo podjetju zvesti. Ta model bo pozitivno vplival tudi na zdravje zaposlenih - tako telesno kot psihično. 

Eksperiment je pritegnil pozornost širše javnosti, tudi tamkajšnjega ministra za delo Iaina Lees-Gallowayja, ki se mu rezultati testa zdijo zelo zanimivi. Sam pozdravlja podjetja, ki iščejo nove in naprednejše načine dela. Podpira podjetja, ki skušajo postati do svojih zaposlenih fleksibilnejša in iščejo načine za povečanje produktivnosti. 

V podjetju Perpetual Guardian je zaposlenih 240 oseb. Čeprav so na teden opravili osem ur manj, so dobili enako plačilo. Dobili pa so še veliko, veliko več: zadovoljstvo, manj stresa, en dan več z družino ... Prav zato jim je lastnik podjetja dejal, da bodo delali manj, dobili pa več.