"Navdihnila sta me moja dva sinova," pove Jennifer Telfer, danes milijonarka, takrat pa običajna mamica in žena. Američanka je videla, kako rada njena otroka z glavo zaspita na svojih plišastih živalih. In tako dobila idejo, da začne izdelovati plišaste živali, ki so lahko hkrati blazina.

Ta preprosta ideja ji je prinesla milijonski zaslužek. Danes njeno podjetje izdeluje tudi druge igrače. Pisalo se je leto 2003 in nič od tega se ne bi uresničilo, če se Jennifer ne bi odločila, da enostavno poskusi. "Z možem sva odšla na sejem proizvajalcev igrač v Las Vegas in se tam dogovorila, da nama ena izmed tovarn izdela nekaj poskusnih igrač, ki so hkrati blazina," razloži za TD Monthly. Jennifer je izdelovalcem samo opisala svojo idejo, a ker je bila s poskusnimi izdelki tako zadovoljna, je naročila cel zaboj.

In kakšen je bil začetni vložek denarja? "Danes mi je prav smešno, ko se spomnim. Enostavno sem plačala s svojo kreditno kartico. Iskreno – res nisem imela nobenega poslovnega načrta. Naročila sem prvi zaboj in ga poskušala prodati. Za to sem porabila skoraj ves svoj denar." Bilo je tveganje, toda Jennifer je verjela v svojo idejo in prodaje se je lotila z veliko zagona. Sprva je igrače prodajala sama, od vrat do vrat, na stojnici. Še posebej pred božičem.

A ker se je ideja prijela, je lahko kmalu začela še z oglaševanjem, kar je podjetje resnično razvilo. In kaj svetuje nadobudnim podjetnikom danes, potem ko se je marsikaj naučila tudi iz svojih napak: "Najprej se prepričajte, da obstaja tržišče za vaš proizvod ali storitev. Če imate proizvod, najdite proizvajalca, ki ga lahko izdela najceneje, saj mora biti cena takšna, da jo ljudje lahko plačajo oziroma da so jo za določen proizvod pripravljeni plačati. Raje imejte, preden začnete, načrt, kako se boste promovirali in kako boste poskušali svoj proizvod ali storitev prodati."

S podjetjem, ki je že uspešno, pa Jennifer ne počiva, temveč vedno gleda v prihodnost. Danes denimo pravi, mora pri vodenju podjetja upoštevati, da otroci čedalje več časa preživijo za računalnikom, zato je treba pri razvoju igrač to upoštevati.