Zgodba Elizabeth Stein se je začela s preprosto idejo: ponuditi tekmovalcem na triatlonu nekaj bolj zdravega kot so običajni prigrizki. Z uporabo kvinoje, chia semen in kokosovega sladkorja je spekla mafine, ki so takoj postali hit. S 5.000 dolarji lastnih prihrankov (4300 evrov) je nato postavila spletno stran in začela prodajati mešanice za peko neposredno iz svojega stanovanja na Manhattnu. Od skromnih začetkov, ko je prve vrečke polnila ročno, je znamka zrasla v podjetje, ki danes ponuja več kot 40 različnih izdelkov in je prisotno v več kot 30.000 trgovinah po celotnih ZDA.
Zakaj Elizabeth Stein ostaja na čelu podjetja tudi po prodaji?
Kljub temu, da finančni detajli prodaje niso bili javno razkriti, analitiki Forbesa ocenjujejo vrednost posla na štirikratnik letne prodaje podjetja. Elizabeth Stein, ki je znamko vodila 17 let, bo še naprej upravljala z razvojem Purely Elizabeth. To ji omogoča, da ohrani neposreden stik s potrošniki in hkrati uporabi resurse novega lastnika za še hitrejšo širitev. Steinova poudarja, da je bila pot od majhnega podjetja do korporacije proces nenehnega učenja in prilagajanja, kjer je ključno, da si ustanovitelj izbori svoje mesto za mizo tudi v fazah največje rasti.
Kako je granola postala glavni motor uspeha podjetja?
Elizabeth Stein priznava, da na začetku ni imela jasnega poslovnega načrta. Njeni prvi prihodki v letu 2011 so znašali 200.000 dolarjev (171.000 evrov), kar se je po vstopu v verigo Whole Foods hitro spremenilo. Recept za granolo, ki ga je pripravila v domači kuhinji, je ostal nespremenjen do danes. Kasneje je podjetje pridobilo 50 milijonov dolarjev investicij za razvoj infrastrukture (42,7 milijona evrov), kar je pripomoglo, da so prihodki do konca leta 2024 dosegli mejo 300 milijonov dolarjev (256,3 milijona evrov). Purely Elizabeth danes raste štirikrat hitreje od povprečja celotne kategorije zdravih prigrizkov.
Vir: Telegraf Biznis














Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.
PRAVILA ZA OBJAVO KOMENTARJEV