Za milijone oboževalcev je bil to čustven trenutek, za podjetnike pa študijski primer, kako potrpežljiva strategija in lastništvo intelektualne lastnine določata dolgoročno vrednost.
Dolga pot do zmage
Zgodba se je začela leta 2019, ko so njene izvirne studijske posnetke pesmi prodali brez njenega soglasja. Sprva jih je prevzel glasbeni menedžer Scooter Braun preko podjetja Ithaca Holdings, leto kasneje pa so končali v lasti investicijskega sklada Shamrock Capital. Taylor Swift je od začetka poudarjala, da ne gre le za pravice do posnetkov, temveč za celotno ustvarjalno zapuščino: glasbo, videospote, fotografije in umetniška dela, ki so nastala v njenem imenu.
Za številne ustvarjalce se lastništvo masterjev zdi nedosegljivo, saj tradicionalne pogodbe pogosto določajo, da te pravice pripadajo založbi. Swiftova pa je že v mladih letih razumela, da bo dolgoročna ustvarjalna svoboda mogoča le, če si jih bo nekega dne povrnila.
Varčevanje od mladih let in pravi trenutek za nakup
Na podcastu New Heights je priznala, da je denar za odkup svojih posnetkov začela varčevati že kot najstnica. Poudarila je, da je želela lastništvo v celoti, brez deljenja z drugimi partnerji. Pravi trenutek za potezo je prišel po zaključku rekordne turneje The Eras Tour. Njena ekipa je ocenila, da bi bil Shamrock pripravljen na pogovor, saj so bili odnosi med njimi dobri in profesionalni.
Namesto, da bi k pogajanjem pristopila s pravniki in poslovnimi svetovalci, se je odločila za osebni pristop, ki ga je poimenovala "business of human emotion" oziroma poslovanje skozi človeško plat zgodbe. V Los Angeles je poslala mamo in brata, ki sodelujeta v njenem poslovnem krogu, da bi osebno pojasnila, kaj katalog pomeni njej in njeni družini.
Čustveni klic in trenutek zmagoslavja
Nekaj mesecev po Super Bowlu je prejela klic od mame, ki ji je povedala, da je glasba spet njena. Taylor opisuje, da je v tistem trenutku izgubila moč v nogah in od sreče dobesedno padla na tla. "Še vedno ne morem verjeti," je povedala. Ko je novico želela povedati partnerju Travisu Kelceu, je komaj zadržala solze. Takšni trenutki jasno pokažejo, da včasih tudi v poslu zmaga čustvena dimenzija, ne le številke na računu.
Učinek Taylor's Version oziroma dvojna zmaga
Ker sprva ni imela pravic do svojih masterjev, je Swiftova sprožila projekt Taylor's Version, v okviru katerega je ponovno posnela stare albume. Za poslušalce je to pomenilo boljšo produkcijo in nekaj dodatnih vsebin, zanjo pa močno orodje v boju za lastništvo. S tem je dosegla dvojni učinek: milijonsko prodajo novih verzij in ponovno vzbujeno zanimanje za starejše pesmi, kar je dodatno povečalo tržno vrednost njenega kataloga.
Pri tem je album Red (Taylor's Version) izpostavila kot osebno najljubšega, z 10-minutno verzijo pesmi All Too Well, ki je postala ena najbolj priljubljenih pri oboževalcih. Takšna kombinacija strateške poteze in čustvene povezave z občinstvom je ustvarila močno blagovno znamko, ki presega običajne okvire glasbene industrije.
Lekcije za podjetnike in ustvarjalce
Zgodba Taylor Swift ni zgolj anekdota iz sveta zabave, temveč praktična učna ura o lastništvu, potrpežljivosti in strateškem razmišljanju. Lastništvo pomeni popoln nadzor nad distribucijo in licenciranjem, kar ustvarjalcu omogoča, da sam oblikuje svojo zapuščino. Potrpežljivo čakanje na pravi trenutek lahko poveča možnosti za uspešen dogovor, osebni pristop pa pogosto prepriča bolj kot suhi pravni argumenti. In končno, močna skupnost zvestih oboževalcev lahko ustvari finančno moč, ki omogoča premike, ki se zdijo sprva nemogoči.
Se vam zdijo informacije pomembne? Vam je članek všeč? Delite ga s prijatelji!
Najbolj brane novice:
