Njena babica je svetovno uspešno podjetje ustvarila sama in iz nič. Aerin Lauder pa je za CNN razkrila, kako se je tudi zaradi njenega zgleda upala stopiti na lastno poslovno pot in odpreti povsem svoje podjetje. Ni želela pomoči družine, se je pa ravno pri njih ogromno naučila.

Aerin ni bila edina vnukinja, ki je pričela po študiju delati za družinsko podjetje. Kar trije od štirih se mu je pridružilo, kar pa ni pomenilo, da so lahko pri priči zavzeli vodilne položaje. Danes 44-letna mamica dveh otrok pripoveduje, da je morala začeti na najnižjem položaju in s trdim delom dokazati, da si zasluži vodilnega. Čeprav sta s sestro Jane že zelo kmalu postali lastnici tolikšnega števila delnic, da sta veljali za eni najmlajših ne le milijonark, temveč milijarderk, sta sedaj svojemu očetu obe hvaležni, da jima je privzgojil dobre delovne navade.

Lahko bi le uživali v svojem bogastvu, pa nista. In ravno zato, ker sta se bili kot vsi ostali prisiljeni vzpenjati po karierni lestvici, Aerin misli, da se je naučila toliko, da se je po 25 letih upala ustanoviti lastno podjetje. To se ukvarja z notranjo opremo. Za CNN je delila poslovne nauke, ki se jih je naučila pri svojih najbližjih ter jih uporabila pri svojem poslovanju. Zanjo je ključno sodelovanje. Prepričana je, da morajo vsi v podjetju delati kot ekipa. "Zelo cenim vsako idejo svojih sodelavcev," pove. Je pa, da je to danes sploh mogoče, zelo veliko napora vložila v to, da je okoli sebe zbrala ekipo ravno tistih ljudi, ki jih najbolj občuduje. "Mislim, da je to predstavljalo največji izziv. 25 let sem bila namreč v podjetju, ki je imelo takšno infrastrukturo že zgrajeno. Naenkrat sem jo morala postaviti sama."

Veliko časa je po njenem mnenju treba torej posvetiti izboru pravih sodelavcev pa tudi temu, da je ravno pravšnja vsaka podrobnost. To je pristop k delu, s katerim se mora strinjati vsak njen zaposleni; vsi morajo biti tudi pripravljeni priznati vsako svojo napako, saj je prepričana, da jih je tako najlažje rešiti in da se je iz njih mogoče tudi marsičesa naučiti. Kot nadrejena je prepričana še, da prav vsa pravila veljajo tudi zanjo in da je najbolj učinkovito, če dela ob boku z vsemi svojimi sodelavci ter se ne obnaša prav nič vzvišeno.