Kljub številnim grozotam, ki jih je med drugo svetovno vojno zagrešila nemška vojska, še danes ostaja ideal za učinkovitost in organiziranost. Zato je zanimivo načelo poveljnika nemške vojske generala Kurta von Hammerstein-Equorda, ki je razkriva ustroj nemške vojske in skrivnost o njeni učinkovitosti. O tipih ljudi, ki jih je imel general v svojih  vrstah je povedal takole:

'Svoje oficirje delim v štiri skupine: pametne, skrbne, neumne in lene. Skoraj pri vseh se kombinirata dve izmed teh lastnosti. Pametni in skrbni imajo mesto v generalštabu. Neumni in leni sestavljajo 90 odstotkov vsake vojske in so primerni za rutinske zadolžitve. Paziti se je treba neumnih in skrbnih. Njim se ne sme zaupati nikakršnih odgovornosti, saj lahko povzročijo velike težave. Tisti, ki so leni in pametni pa so kvalificirani za najvišje položaje, saj so dovolj bistroumni in zbrani, da lahko sprejemajo najtežje odločitve.'

In zakaj naj bi njegovo priporočilo o tem, kaj iskati pri ljudeh, ki zasedajo najvišje položaje drži? Kot najdemo v argumentaciji, ki jo je podal Shane Parrish, bloger in novinar Businessinsiderja, naj bi bili to ljudje, ki brez težav delegirajo delo drugim, se ne ukvarjajo z malenkostmi, se izogibajo nepotrebnim sestankom in razpravam. Ne iščejo konsenza brez potrebe in tako ne ustvarjajo odvečnega dela. Fokusirani so le na ključne prioritete.

Njihova 'slabost' je, da niso ambiciozni in jim vodilni položaj v resnici ne pomeni veliko, a prav to jim daje več svobode in omogoča, da delujejo drugače kot ostali.