Dr. Shelley Prevost je znanstvenica, ki proučuje delovne navade ljudi. Med svojim raziskovalnim delom je ugotovila, da imamo ljudje zelo različne poglede na delo, kar dostikrat privede do nesoglasij na delovnem mestu, saj se pogosto pripeti, da tisto kar nekdo jemlje za trdo delo, drugi vidijo kot lenarjenje.

Vzrok zato naj bi bil, da imamo ljudje različne 'stile' dela. Dr. Prevost jih je poimenovala delati (Doing), voditi (Leading), ljubiti (Loving), in učiti (Learning).

Delati

Za tem nazivom se skrivajo izvrševalci. Ljudje, ki poskrbijo, da so stvari narejene, izvršene. So izredno fokusirani na naloge, ki jih morajo opraviti. A v želji, da bi nalogo čim bolj hitro opravili, včasih na kakšno stvar tudi pozabijo. Večkrat tako pozabijo ostalim povedati, kaj delajo, oziroma kaj nameravajo storiti. Tudi načrtovanje se jim zdi popolnoma odveč.

Voditi

Če ne bi bilo voditeljev, bi človeška vrsta le težko napredovala. Tako meni dr. Prevost. Vizionarji, ki znajo s svojimi idejami okužiti ostale in jih popeljati naprej. A pogosto so preveč zaverovani vase in svoje zamisli, zaradi česar pogosto pozabijo na malenkosti, kot je na primer izvedba. V svoji vzvišenost tudi nemalokrat izgubijo stik z ljudmi, ki jim sledijo. A kot rečeno, brez njih napredka ne bi bilo.

Ljubiti

Ljubimci so ljudje, ki gradijo odnose. Povezujejo ljudi, saj verjamejo, da lahko več ljudi skupaj naredi več. Veliko energije vložijo v medsebojne odnose, zato so tudi sposobni začutiti, kaj čutijo in kako se počutijo njihovi sodelavci. Toda pogosto zaradi njihovega posvečanja odnosom trpi delo, ki bi ga dejansko morali opraviti.

Učiti

V to skupino sodijo odločni, disciplinirani in z željo po učenju oplemeniteni ljudje. Razmišljajo strateško in so nagnjeni k raziskovanju. A sami le redko uspejo, saj za uresničitev svojih načrtov potrebujejo ekipo ljudi, ki jim bo pomagala pri realizaciji.
Če želimo imeti organizacijo, ki bo delovala uspešno potrebujemo v njej vse štiri stile dela in razumevanje, da ljudje delujemo na različne načine.