Cekin.si
Menedžer ukaže zaposlenim, da morajo to storiti na točno določen način.

Kariera

To so razlike med vodji in menedžerji. Kaj je vaš šef?

Š.Z.
01. 08. 2016 08.00
7

Naziv ni dovolj: besedi vodja in menedžer sta kljub drugačnemu pomenu večkrat enačeni, čeprav je med njima velika razlika. Vodja rad tvega, menedžer skuša izničiti tveganje. Vodja spodbuja zaposlene, menedžer jim daje navodila. Preverite, kakšne so druge razlike!

Menedžer ukaže zaposlenim, da morajo to storiti na točno določen način.
Menedžer ukaže zaposlenim, da morajo to storiti na točno določen način.FOTO: Thinkstock

Menedžer na primer ukaže zaposlenim, kaj naj storijo in kako, vodja jih spodbuja k razmišljanju. Menedžer sprejme trenutno stanje, vodja ga skuša izboljšati.

Menedžer ima cilje, vodja vizijo. Menedžer vidi težavo, vodja priložnost. Menedžer razmišlja kratkotrajno, vodja dolgotrajno. Menedžer se drži pravil, vodja jih krši. 

Na spletni strani Resourceful Manager, ki šefom ponuja rešitve ob poslovnih težavah, so izpostavili največje razlike med menedžerji in vodjami. Navedli so primere komunikacije z zaposlenimi, ki so značilni za menedžerje in vodje:

MenedžerVodja
"Želim, da to storiš na tak način.""Imam odlično idejo, ki bo uspela, če boš sodeloval."
"Poslal bom okrožnico in določil čas sestanka.""Zberimo se. Imam novico, ki jo želim deliti z vsemi."
"Čas je denar. Prej, ko bomo končali, bolje bo.""Morda bomo obremenjeni, ampak končna nagrada je vredna truda."
"Če ne veš, kaj je tvoje delo, poglej razpredelnico na vratih moje pisarne.""Če misliš, da znaš bolje, so moja vrata vedno odprta zate."
"Držimo se načrta, da bo to takoj končano.""Všeč mi je tvoje razmišljanje. Poglejmo, kako ga lahko vključimo v projekt."
"Dosegli smo cilje za to četrtletje. Naloga je izpolnjena.""Naši cilji so le izhodiščna točka. Omejeni smo samo z našimi načrti, kako daleč bomo šli."
"Vse smo naredili in nismo porabili vsega denarja.""Vse smo naredili in nismo porabili vsega denarja. Postavili smo dobre temelje za naprej."
"Če ni zlomljeno, ne popravljaj.""Vem, da ni zlomljeno, ampak kako bi lahko to storili bolje?"
"Naš načrt se je izjalovil. Moramo ga popraviti, preden me okrivijo.""Naš načrt se je izjalovil. Kaj se lahko naučimo iz tega?"
"Trenutno si ne moremo privoščiti tega nakupa.""Prezrimo proračun in razmislimo, kaj bi nakup dolgoročno pomenil za nas."
"Navodila so jasna. Držite se jih.""Če se bomo držali enega in istega načrta, ne bomo napredovali."
"Dobro in pravočasno si opravil delo.""Nikoli me ni skrbelo, da boš dobro opravil." 
"Držimo se scenarija. Vsak naj se drži svojega dela.""Kaj lahko storimo, da bi vsak poskusil narediti še kaj več?"
"Potrebujem te točno ob 8. uri. Stranke želijo, da smo točni.""Stranke uživajo v delu s tabo. Rad bi, da bi še drugim pokazal, kako ti to uspe."
"Ta ideja je najbolj logična. Držimo se je.""Ta ideja je zanimiva in drzna. Kako bi jo lahko izboljšali?"
"Moji zaposleni vedo, kakšne posledice sledijo po kršenju pravil.""Moji zaposleni vedo, da jim zaupam, da bodo najboljši kot so lahko."
"Pravila so pravila. Čeprav si želim, ne morem delati izjem.""Vem, da so taka pravila, ampak včasih jih moramo prekršiti."

  

UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.

Komentarji (7)

Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.

PRAVILA ZA OBJAVO KOMENTARJEV
Oglaševanje Uredništvo PRO PLUS Moderiranje Piškotki Politika zasebnosti Splošni pogoji Pravila ravnanja za zaščito otrok
ISSN 2630-1679 © 2025, Cekin.si, Vse pravice pridržane Verzija: 861