V kalifornijskem kadrovskem podjetju Decision Toolbox je 100 zaposlenih, od tega je 70 žensk in 60 mamic, pripoveduje za Forbes ustanoviteljica in direktorica, Kim Shepherd. Sama nima otrok, a zaposluje toliko mamic, ker verjame, da jih ne bi smeli odrivati kot delavce, ki ne morejo prispevati dovolj k uspešnosti podjetja. "Saj so superljudje," se pošali. Ko se je lotila posla, ji je bilo poleg uspešnosti zelo pomembno tudi, da za zaposlene ustvari okolje, v katerem bodo z veseljem delali.

To zanjo pomeni, da mora upoštevati, da imajo delavci pravico, da vzpostavijo ter vzdržujejo določeno ravnovesje med službo in svojim zasebnim življenjem. Tudi to drugo je ravno tako pomembno. Zato si lahko vsak izbere, ali želi delati od doma. Sam lahko predlaga svoj urnik. Osebna asistentka Shepherdove tako začne z delom ob šestih zjutraj, opoldne pa si vzame prosto, da se ukvarja z dvema hčerkama, ki se ravno vrneta iz šole. Z delom nadaljuje zvečer. "Tako dela takrat, ko se počuti za opravljanje svojih delovnih obveznosti najbolj pripravljena, ko se lahko na delo res osredotoči," pravi njena nadrejena.

Ravno tako si lahko vsak zaposleni izbere, koliko ur na dan bo delal in temu je prilagojeno plačilo. "Imam ljudi, ki na leto zaslužijo 60 tisoč dolarjev (48.500 evrov), ker delajo manj kot osem ur in pet dni na teden, ter ljudi, ki za isto delo zaslužijo 160 tisoč dolarjev (130 tisoč evrov)." Če nekdo potrebuje prost dan ali prosto uro več, pa samo v koledarju, do katerega dostopajo vsi, označi, kdaj ga ne bo.

Pa ta model odnosa do delavcev deluje? Decision Toolbox je v zadnjih treh letih svoje poslovanje izboljšal za 46 odstotkov, poroča Forbes. 

Preden sklenete kakršno koli zavarovanje, si preberite naslednje opozorilo Zveze potrošnikov.