Kako sta Mojca in Mitja iz majhne ideje ustvarila eno najbolj prepoznavnih zgodb pri nas

"Pred prijavo smo bili na začetku podjetniške poti, z idejo, ki je imela srce, a še ni imela strukture. Delali smo majhne korake, iskali svoj prostor na trgu in predvsem verjeli, da lahko iz preprostih stvari, kot so sadni trakci, zgradimo nekaj večjega," se spominjata začetkov.

Njuna zgodba ni nastala iz želje po hitrem uspehu, ampak iz potrebe po ustvarjanju nečesa smiselnega. Danes, ko se podjetništvo pogosto vrti okoli trendov, sta sama ubrala drugačno pot. "Gnala nas je notranja potreba, da ustvarimo nekaj, kar ima pomen – ne le izdelek, ampak zgodbo. Sadni trakci HUDO DOBRO niso nastali zaradi trenda, ampak iz želje po uporabi lokalnih surovin, reševanju viška hrane in ustvarjanju delovnih mest za invalide."

Ta temeljna ideja ostaja jedro njune zgodbe še danes. In prav ta avtentičnost je tista, ki jo kupci prepoznajo.

Kot pri vsakem velikem koraku je tudi tukaj pri njiju obstajal dvom. "Največji strah je bil, ali bomo kot majhna ekipa zmogli tempo in pritisk. Hkrati pa nas je bilo strah, da bi zaradi rasti izgubili tisto iskrenost, zaradi katere smo sploh začeli," sta nam zaupala podjetnika.

A prav ta strah je pogosto znak, da si na pravi poti. In čeprav si takrat nista znala predstavljati razsežnosti odziva, sta verjela v idejo. "Verjeli smo v idejo, nismo pa si predstavljali, kako močno se bodo ljudje odzvali nanjo. Ko so začeli prihajati v Hišo gibanice in preverjati, ali res delamo ročno in ali res zaposlujemo invalide, smo prvič zares razumeli, da ljudje ne kupujejo le izdelka, ampak vrednote," pravita.

Vsaka podjetniška zgodba ima trenutke, ki jo zaznamujejo. Za HUDO DOBRO je bil eden najmočnejših tisti, ko je ideja dobila svojo fizično obliko v širšem prostoru. "Najlepši trenutek je bil, ko smo prvič videli sadne trakce HUDO DOBRO na policah Interspara, ker je ideja postala realnost. Razglasitev zmage pa je bila potrditev, da smo na pravi poti."

Naziv HIT PRODUKT 2024 ni bil le priznanje za izdelek, ampak potrditev celotne filozofije, ki stoji za njim. "Zmage nismo pričakovali," sta takrat povedala. "Konkurenca je bila huda, verjetno bi si naziv zaslužil še kdo, ampak na srečo smo ga osvojili mi."

Ena največjih prelomnic v podjetništvu je trenutek, ko se ideja iz "projekta" prelevi v nekaj stabilnega. Pri Mojci in Mitji se je to zgodilo kmalu po koncu oddaje. "Ko smo po koncu oddaje še naprej dobivali naročila in postali del redne ponudbe Spara, takrat smo razumeli, da nismo več projekt, ampak del sistema." A s tem se zgodba ni poenostavila – prav nasprotno. Po oddaji se je začel pravi test. Povpraševanje je eksplodiralo, najtežje pa je bilo ohraniti kakovost in vrednote v času, ko bi lahko hitro naredil kompromise.

Štartaj Slovenija jima ni prinesel le prepoznavnosti, temveč tudi način razmišljanja. "Spar nam ni prinesel samo prodajnega kanala, ampak nas je naučil razmišljati kot podjetje. Pomagal nam je postaviti procese, razširiti proizvodnjo in narediti naslednji korak – tudi pri razvoju Hiše gibanice, ki danes ni le prodajni prostor, ampak prostor doživetja in zaupanja," povesta iskreno.

Med vsemi lekcijami pa ena še posebej izstopa: da je disciplina pomembnejša od motivacije. "Vsak dan moraš dostaviti kakovost, ne glede na okoliščine." Danes na podjetništvo gledata drugače kot na začetku: "Podjetništvo danes razumemo kot maraton, ne sprint. Gre za vztrajnost, fokus in sposobnost, da ostaneš zvest sebi tudi, ko pridejo težke odločitve."

A bolj kot sama prisotnost na policah jima pomenijo odzivi ljudi: "Kupci dejansko prepoznajo, da sadni trakci HUDO DOBRO niso le okusni, ampak imajo tudi zgodbo – lokalno sadje, manj odpadkov in priložnosti za zaposlovanje invalidov."

Sadni trakci, ustvarjeni iz presežkov zrelega sadja, ostajajo osrednji izdelek. Brez dodanega sladkorja, brez odvečnih dodatkov, a z jasno vrednostjo. Vmes pa se je ponudba razširila. "Razvili smo bučne palčke iz lokalne kandirane buče in nove sadne prigrizke v sodelovanju z Lapopsi. Kmalu presenetimo na policah," nam namigneta.

HUDO DOBRO pa je tudi skupnost. Kot zaposlitveni center ustvarjajo delovna mesta za invalide, kar ostaja eden ključnih stebrov njihovega delovanja. "Uspeh je, da lahko ustvarjamo delovna mesta, da zmanjšujemo odpadno hrano in da ljudje zaupajo naši zgodbi," pravita, ko ju vprašamo, kaj zanju pomeni uspeh brez številk. In prav ta pogled na podjetništvo ju loči od mnogih.

Če se ozreta nazaj, vidita tudi osebno rast: "Pred šovom smo bili bolj previdni, danes pa smo bolj odločni in samozavestni. Naučili smo se, da pogum ne pomeni, da te ni strah, ampak da kljub temu narediš korak naprej." Danes sta, kot pravita, bolj pogumna pri viziji in bolj disciplinirana pri izvedbi. In če bi lahko dala nasvet sebi na začetku te poti? "Ustavi se in zadihaj. Potem pa: delaj, uči se in zaupaj procesu. Največ narediš, ko ostaneš zvest temu, zakaj si začel."

Letos projekt Štartaj Slovenija obeležuje desetletje zgodb, ki so prerasle v nekaj več. Dvanajst izbranih blagovnih znamk, med njimi tudi HUDO DOBRO, simbolično stopa na oder kot del legendarnih 12 podjetij, ki niso bila le uspešna v trenutku, ampak so zgradila nekaj trajnega. To je potrditev, da nismo bili le trenutna zgodba, ampak da gradimo nekaj trajnega, pravita.

Koncept letošnje sezone poudarja prav to, da lahko ob pravi podpori, zaupanju kupcev in jasni viziji slovenske ideje prerastejo v izdelke, ki postanejo del vsakdanjih ritualov.

In kje vidita HUDO DOBRO čez deset let? "Želimo, da HUDO DOBRO postane sinonim za odgovorno podjetništvo. Da se nas ljudje spomnijo kot blagovno znamko, ki ni šla na račun vrednot."

To je morda tudi najboljši povzetek njune zgodbe. Ne gre le za sadne trakce. Gre za odločitev, da ostaneš zvest sebi, tudi ko postane težje. Za vztrajnost, ki ni glasna, a je dosledna. In za dokaz, da lahko iz preprostih stvari, z dovolj poguma, discipline in skupnosti, nastane nekaj resnično velikega.

Oglasno sporočilo