Živa Pogačnik je s svojim produktom Zivabowl še ena podjetnica, ki jo je veliki trgovec vzel pod svoje okrilje. Prepričala je z odličnimi izdelki, na katere stavi že marsikateri zvesti kupec. 

Kaj je za Cekin.si povedala po finalu, si lahko preberete v spodnjih vrsticah. 

Kako ste se počutili, ko ste izvedeli, da želi tako velik trgovec, kot je Spar, podpisati pogodbo z vami in da vaši izdelki ostajajo na policah?

Iskreno povedano, ponudbo pogodbe sem potiho pričakovala zaradi dobre prodaje, vendar ker vedno obstaja možnost, da se za produkt ne odločijo, zaradi meni morda nepoznanih razlogov, mi je zelo odleglo. Ko sem se v družbi kolegov podjetnikov povsem sprostila, je moj prsni koš preplavila radost, na obraz pa so zaradi tega planile solze sreče. Ves trud, ko sem celo leto vodila produkt skozi razvoj in na police ter do kupcev, je bil poplačan. Sprostila se je napetost, ki se je nabirala celo leto.

Kako boste ta uspeh izkoristili? Boste kupcem postregli z novimi izdelki? Kdaj jih lahko pričakujemo?

Uspeh v projektu Štartaj Slovenjia bom seveda izkoristila za nadaljevanje svojega poslanstva, ponuditi kupcem kakovostne obroke, ki bodo podpirali naše zdravje in visok nivo energije, ter s tem doseganje zastavljenih poslovnih in osebnih ciljev. Nabor Zivabowl obrokov si želim razširiti že spomladi.

Bi znova šli v projekt Štartaj Slovenija? Zakaj?

Za projekt Štartaj Slovenija bi se takoj znova odločila, saj omogoči izjemno prepoznavnost novim izdelkom. Poleg tega je neprecenljivo tudi povezovanje med nami podjetniki, kar odpira nova vrata in nudi dragocene informacije. Projekt je odlična šola o podjetništvu.

Kaj ste se naučili med sodelovanjem v oddaji "Štartaj, Slovenija!"? Kako boste uporabili znanje?

Predvsem zdaj proti koncu projekta, ko sem uspešno izpeljala vse zastavljene naloge, se mi je okrepila samozavest. Tega sem se tudi malo nadejala. In čeprav imam še vedno kakšen slab dan, se veliko manj oziram na negativni notranji govor ali komentarje iz okolice, ne glede na to, kdo jih izreče. Zavedam se svojih dosežkov, vem, kaj želim doseči v prihodnje, in imam idejo, kako priti do cilja. Na novo pridobljena samozavest mi bo v prihodnje v veliko pomoč. Kar pa ne pomeni, da ne bom obdržala skromnosti, ki mi omogoča, da se vedno kaj novega naučim.

Koliko truda ste vložili v to, da ste pripravili prvo naročilo in ves čas polnili police?

V projekt Štartaj Slovenija sem vložila ves trud, ki ga premorem. To je tempo, ki ga človek zdrži le krajše obdobje. Če bi bilo pred mano še eno tako intenzivno leto, bi kakovost mojega dela začela trpeti. Čeprav se zavedam, da je pred mano pravzaprav nova etapa z novimi izzivi samostojnega podjetništva zunaj okvirov projekta Štartaj Slovenija, menim, da bo tako zahtevnih obdobij manj oz. bodo krajši.

Kakšen je bil vaš delovni dan do zdaj in kakšen bo zdaj?

Težko bi rekla, kakšen je bil moj delovni dan med projektom, ker sem sama skrbela za vse, kar je bilo treba postoriti za lansiranje in zagon produkta v sklopu projekta. Tako sem žonglirala med različnimi vlogami: razvoj, raziskave, administracija, iskanje dobaviteljev, nabava, razpolaganje s sredstvi, urejanje skladišča, koordinacija med zunanjimi sodelavci, prevzem, registracije, dostave, promocije, vsebine, nove programske opreme, sestanki, snemanja … Delavniki so se med seboj zelo razlikovali. In čeprav uživam v pestrosti delovnih nalog, upam, da bodo moji delovniki s časom vseeno malo bolj strukturirani. V bližnji prihodnosti pa tega še ne pričakujem, ker bom vseeno še nekaj časa veliko večino delala sama in si le tu in tam pomagala z zunanjimi strokovnimi sodelavci za dizajn, finance, deklaracije ...

Boste morda zaposlovali?

Za zdaj zaposlovanja še ne morem načrtovati. Pred mano je namreč nova etapa utemeljevanja podjetja Zivabowl, zato se ne želim prenagliti s tako pomembnimi odločitvami, dokler ne vidim, kako se bo po novem letu oblikoval proces dela. Vsekakor bom skušala, kolikor se le da, narediti sama, saj je bila investicija v Zivabowl kar velika in bodo morale biti nadaljnje finančne odločitve še toliko bolj premišljene. Po drugi strani pa se zavedam pomena prave investicije ob pravem trenutku, zato so vse možnosti še odprte.

Kaj svetujete podjetnikom, ki želijo preboj na slovenski trg?

Svetujem jim, da dobro premislijo o dodani vrednosti svojega produkta. Vsakemu še tako dobremu produktu vsekakor koristi, da je tudi v trendu. Svetujem jim, da si pravilno izračunajo maržo, ki omogoča prodajo, in hkrati obstoj ter razvoj. Tu sem potrebovala pomoč in jo tudi prejela od vseh partnerjev v projektu Štartaj Slovenjia, za kar sem jim globoko hvaležna.

Najboljši podjetniški nasvet, ki ste ga dobili v oddaji Štartaj, Slovenija!, je …

Z omejenimi sredstvi na začetku seveda želiš čim več narediti sam, dejstvo pa je, da nismo vsi za vse. Pomembno je presoditi, kje je naša najšibkejša točka in vsaj za to področje najeti strokovnjaka. Po naravi sem vizionarka in moje področje je razvoj, zato bi v svoji ekipi z veseljem videla kakšno "Nežo" iz ekipe La popsi. Nežina podjetniška žilica in ustvarjalnost, ki jo prispeva Karmen, se mi zdita zmagovalna kombinacija. Enako ima letošnja zmagovalna ekipa Belife kombuča lepo razdeljene vloge in člana, ki skrbi za finančni aspekt. Ponosna sem nase, da sem sodelovanje v četrti sezoni projekta Štartaj Slovenija izpeljala tako, kot sem ga, in to v veliki meri sama. Za nadaljnji podjetniški uspeh pa bodo potrebne okrepitve z vidika financ, kot mi prijazno svetuje generalni direktor Spara Igor Mervič.