Ste opazili, da na vaših sestankih vsi samo prikimavajo? To morda ni znak strinjanja, temveč opozorilo, da v vašem podjetju nekaj ni v redu. Psihologinja Zvjezdana Dragojević je za stran TPortal izpostavila, da se slabo delovno okolje redko zgodi čez noč. Pogosto gre za majhna dejanja ljudi, ki nevede 'zastrupljajo' prostor okoli sebe.
Pomislite na naravo: če imajo rastline dovolj svetlobe in vode, uspevajo; če so pogoji slabi, postanejo krhke. Podobno je z ljudmi v podjetjih, je prepričana. Zdravo okolje je tisto, kjer so pričakovanja realna, napake pa razumljene kot del učenja. "Tišina v timu je pogosto zgodnji znak težav, ne pa stabilnosti," pravi strokovnjakinja, ki svetuje, da začnete spodbujati odprto debato, namesto da se zadovoljite z navideznim mirom.
Past, v katero se ujamejo delavni vodje: Vedno na voljo?
Ali vaš šef pošilja sporočila ob nedeljah? Morda misli, da je le vesten delavec, vendar s tem ekipi pošilja sporočilo, da je delo 24 ur na dan nekaj običajnega. To vodi v izgorelost in občutek, da prostega časa ni več. Psihologinja opozarja, da menedžerji pogosto sploh ne vedo, kakšen vpliv imajo njihove navade na druge. Ni pomembno le tisto, kar rečete, ampak predvsem tisto, kar delate. "Nekomunikacija je pogosto močnejši signal od izrečenih besed," dodaja Dragojevićeva. Če vodje ne ustvarjajo prostora za odprt dialog in se ne zanimajo za svoje zaposlene, se bo zaupanje v podjetju začelo krhati, ljudje pa se bodo začeli čustveno umikati.
Kako se popravijo napake v vodenju in povrne zaupanje?
Se sprašujete, kako lahko popravite stvari, če ste kot vodja opazili, da vaš tim ne komunicira več? Ni prepozno, vendar morate vedeti, da spremembe potrebujejo čas. Običajno traja od tri do pet let, da se kultura v podjetju popolnoma spremeni. Vse se začne z majhnimi koraki: priznajte svoje napake in začnite resnično poslušati svoje sodelavce. Ko zaposleni vidijo, da se njihove pripombe upoštevajo pri vsakodnevnem delu, bodo ponovno začeli zaupati. Organizacija, ki se uči iz svojih napak, postane bolj odporna na krize. Uvedite sisteme, kot so anonimne ankete o zadovoljstvu, da dobite informacije o stanju v ekipi, še preden postanejo težave nerešljive, še poroča TPortal.
Izgorelost je stanje fizične, čustvene in duševne izčrpanosti, ki je posledica dolgotrajne izpostavljenosti stresu na delovnem mestu. Za razliko od običajne utrujenosti, ki jo odpravimo s počitkom, izgorelost vključuje občutek cinizma, odtujenosti od dela in zmanjšano storilnost. Pojavi se, ko posameznik nima več dovolj virov za obvladovanje zahtev, ki jih pred njega postavlja delovno okolje, kar dolgoročno vodi v resne zdravstvene težave.
Psihološka varnost je prepričanje članov ekipe, da lahko tvegajo, izrazijo svoje mnenje, priznajo napake ali postavijo vprašanje, ne da bi se bali ponižanja, kaznovanja ali negativnih posledic za svoj status. V organizacijah, kjer vlada visoka stopnja psihološke varnosti, so zaposleni bolj inovativni in pripravljeni na učenje, saj napake obravnavajo kot priložnost za izboljšave, namesto da bi jih skrivali zaradi strahu pred kritiko.
Opozorilo: 297. členu Kazenskega zakonika je posameznik kazensko odgovoren za javno spodbujanje sovraštva, nasilja ali nestrpnosti.
PRAVILA ZA OBJAVO KOMENTARJEV